502012

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赶集网的团队管理

年1月 赶集网手机客户端软件荣膺天网主办的2010年度“最受欢迎手机软件评选”活动之“日常生活类的最具潜力奖”。

如何管理好一个团队，必须要先会管理好己，要成为一个优秀的管理者，必须己要先做好，作为团队的一个榜样，把己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

管理团队4个技巧：制定制度。所谓无规矩不成方圆，制度凌驾于企业之上。只有让团队每个成员有章可依，有规可守，以理服人，才能真正的管理好团队。人性化管理。

团队有隔阂，管理者首先要做的就是打破隔阂，让成员有话愿说、有话敢说能对等交流。组建团队或者有新人加入的时候，管理者一定要让其了解企业文化，适应企业的氛围。不接受企业文化的人很难融入团队，因为没有一致性的思想。